Há rumores nos corredores da faculdade que a Ritter pode ser vendida para o Grupo Anhanguera, estou indignada com isso, acho uma injustiça com os alunos, um descaso com a educação, estou realmente revoltada.
Teremos dois protestos:
Um no dia 18.08, às 20:30 em Canoas e em Porto Alegre
e outro no dia 19.08, às 08:00 também nos dos campis.
Tomara que eles não vendam...
UniRitter X Anhanguera
· Professores Mestres e Doutores ȵ Professores sem titulação
· Poucos alunos em sala ȵ Mais de 70 alunos em sala
· OAB Recomenda ȵ O que é OAB Recomenda?
· 3º melhor centro universitário do país ȵ Nada
· Melhor centro universitário do estado ȵ Nada
do RS
· Qualidade no ensino ȵ lucro, pra que qualidade
· Ensino-Pesquisa-Extensão ȵ Aulas dadas por apostilas
elaboradas pela Anhanguera
· Sajuir, 1 computador por dupla ȵ um computador por turma
· O UniRitter tirou o conceito 4 ȵ A Anhanguera ficou com
(numa escala de 1 a 5) em todos conceito 2
os seus cursos avaliados
Pessoal esse é um pequeno quadro comparativo para que todos possam escolher de que lado querem ficar. A UniRitter hoje é um Centro universitário renomado no estado. Representantes de editoras dizem que os alunos e professores UniRitter são diferentes, gostam de obras críticas e que os fazem pesquisar diversos pontos de vistas, são pessoas que procuram o diferente. Isso não é só mérito da faculdade é também dos alunos. Nós alunos UniRitter somos diferente da maioria e escolhemos a Ritter por que sabemos que ela também é diferente. Nosso currículo é invejado, pois temos Prática jurídica no 2º semestre (eixo) enquanto os demais só no final do curso, e a Anhanguera tem prática jurídica??? No fórum de Porto Alegre muitos escritório deixam seus contatos para estágio e na maioria desses “bilhetes” nas paredes da Varas tem as especificações que o candidato deve preencher, como SER ALUNO UNIRITTER!!! Não podemos colocar isso tudo no lixo! Não podemos ser considerados “cabeças de gado” pois junto com a Ritter nossas cabeças estão a venda... somos mercadorias para a Anhanguera.
Então peço a todos a colaboração!
Segunda-feira (18/08) na hora do intervalo da noite todos em frente a Ritter para protestar em favor da Uniritter continuar a ser a UNIRITTER que escolhemos.
Terça –feira (19/08) as 8h todos em frente a Ritter para protestar em favor da UNIRITTER continuar a ser a UniRitter que escolhemos.
Sobre o Grupo Anhanguera, o provável comprador da UniRitter (fonte: site www.unianhanguera.edu.br e entrevista de seu dono, Antonio Carbonari Netto, no jornal Gazeta Mercantil de 25/06/2008):
• A Anhanguera possui 48 unidades no País; no RS, ela é dona da FAPLAN (Faculdade Planalto), de Passo Fundo, e também as Faculdades Atlântico Sul, de Pelotas e Rio Grande. O Grupo quer ser maior do mundo até o ano de 2010. Por enquanto, o maior do planeta é a norte-americana Apollo Group, de Phoenix, Arizona, com 380 mil alunos. Para se tornar a maior do mundo, a Anhanguera realizou duas ofertas públicas de ações na Bolsa de Valores de SP e captou R$860 milhões para sair às compras e atingir a meta em 2010; neste ano, ela atinge a marca de 200 mil alunos. Para adquirir as 48 unidades no Brasil, a Anhanguera gastou, até agora, R$160 milhões, ou seja, segundo o jornal Gazeta Mercantil, a Anhanguera possui R$700 milhões em caixa para comprar todas as faculdades possíveis. Ela adota a mesma política de expansão da gigante do varejo norte-americana Wal-Mart, dona no RS do supermercado Nacional, de forma a começar a expansão pelas cidades pequenas, onde facilita a monopolização, pois num pequeno município não cabem duas instituições de ensino, para depois, ao ficar forte, atingir cidades cada vez maiores. Recentemente, ela invadiu São Paulo, capital, e agora é a vez de Porto Alegre.
→ Percebe-se que a filosofia de trabalho da Anhanguera é completamente diferente da UniRitter. Ela quer crescer, sem importar se a qualidade do ensino acompanha o mesmo ritmo. Além disso, nós não podemos comparar as vantagens das aquisições feitas pela Vale, pela Gerdau etc. com as da Anhanguera, pois não podemos comparar ensino superior com minério ou aço. No ensino, a tradição e a qualidade levam décadas para serem conquistadas. A UniRitter estava no caminho certo como o melhor Centro Universitário do RS e o 3º do País, sendo uma ilha de excelência. Só a título de exemplo, o curso de Direito da UniRitter recebeu o selo OAB Recomenda e ficou com nota mais alta no ENADE no RS, a frente da UFRGS, da PUCRS e da UNISINOS. A título de exemplo também, 1/3 dos cursos do Anhanguera tiveram nota média 02 no ENADE, o que é vergonhoso. Ora, a UniRitter nunca se preocupou em comprar rádio ou formar time de futebol ou vôlei para se desenvolver, mas sempre investiu diretamente na qualidade do ensino baseada no tripé ensino-pesquisa-extensão, que para os estudiosos é a única forma de educação com qualidade. Mais: ao contrário das demais instituições privadas, a UniRitter possui saúde financeira impecável, mesmo trabalhando com alguns cursos com pouquíssimos alunos, que não são rentáveis, e com alto custo de manutenção, em seu quadro pessoal, de um número altíssimos de professores Mestres e Doutores, fora as despesas com os vários projetos sociais de atendimento à comunidade carente para que os alunos possam não só praticar e conhecer a realidade a nossa volta, como também enraizar valores fundamentais para o desenvolvimento humano. Ora, só como exemplo, a UNISINOS, para diminuir os custos nos últimos tempos, vem demitindo os professores mais qualificados, reduzindo drasticamente a qualidade de seu ensino. Já a Anhanguera o número de professores com Mestrado e Doutorado é ridículo, não passando de 30% do quadro, enquanto a UniRitter chega próximo de 100%.
• Em Passo Fundo, a Anhanguera é forte no ensino a distância e tem grande presença em toda a região do Planalto Médio; e em Pelotas e Rio Grande, como em grande parte das unidades, a Anhanguera optou em substituir os livros de direito pelo uso de apostilas; todas essas características servem para atingir o público-alvo do Grupo que é a classe C e D da população brasileira. Em seu site, no link destinada aos investidores em ações da Anhanguera, o Grupo fala em jovens trabalhadores de média e de baixa renda como público-alvo. O dono da Anhanguera, em entrevista ao jornal Gazeta Mercantil, disse que todos os alunos da Anhanguera, de onde vieram e pela deficiência no ensino básico, recebem, nas primeiras semanas de curso, em todas as faculdades, revisão de conceitos da escola base. Ou seja, vou rever matéria de escola numa aula de curso universitário e pagar por isso, justamente porque o público-alvo que está sentado ao lado da minha cadeira mal sabe multiplicar, mal conhece as regras gramaticais, as leis da física ou a tabela de elementos químicos. Essa política da Anhanguera subestima a nossa inteligência.
→ Ou seja, a Anhanguera pretende nos nivelar por baixo. A Anhanguera deve ter batido na porta errada. Nós não somos o público-alvo deles, porque escolhemos a UniRitter pela sua qualidade de ensino. Faculdades mais baratas existem em cada esquina dessa cidade, mas optamos em estudar aqui pelo que a UniRitter representa. Não queremos uma fábrica de diplomas, mas uma ilha de excelência, e isso nós já temos. Não queremos que o nosso currículo fique eternamente manchado quando tivermos que disputar uma vaga de emprego ou obter bom resultado numa prova de títulos de um concurso público. Queremos, ainda, que as empresas ou escritórios continuem priorizando a contratação de estagiários vindos da UniRitter. Se a Anhanguera continuar batendo na porta errada, muitos alunos da UniRitter, aqueles que se preocuparão com as vantagens de um excelente currículo no disputadíssimo mercado de trabalho, irão procurar outras universidades, como a PUCRS, por exemplo, que aparentemente não vende diplomas. Mas a UniRitter ainda é a melhor, melhor que a PUCRS, mas até quando? Não devemos esquecer que temos no Brasil dois péssimos exemplos de gigantes do ensino superior privado, mas com má fama em matéria de qualidade na formação de seus estudantes e nas avaliações do Ministério da Educação: a UNIP (Universidade Paulista), controlada pelo polêmico empresário João Carlos Di Gênio, e as Universidades ESTÁCIO DE SÁ, cujo dono, que mora em Miami, sempre admitiu que para ele o mais importante é o lucro. Ambas cresceram no Brasil adquirindo outras faculdades menores, com dinheiro público emprestado em condições risíveis pelo BNDES. E a Anhanguera? Por que com ela seria diferente?
• O curso de Direito da UniRitter, por exemplo, possui um currículo inovador, formado por eixos com trabalhos de integração das disciplinas e com a prática iniciada no 2º semestre. A Anhanguera, em seu site, defende um projeto pedagógico unificado em todas as suas unidades. Qual a conseqüência disso?
→ Ora, vocês acham que as demais 48 unidades da Anhanguera adotarão o excelente projeto pedagógico da UniRitter, ou a gente tem que se adaptar ao projeto da Anhanguera. Obviamente, a segunda opção é mais fácil e barata. É claro que a UniRitter terá que descer alguns degraus para ficar na mesma altura que as demais unidades da Anhanguera. Até porque a qualidade do ensino depende de aumento de custos, e os investidores da Bolsa de Valores que adquiriram as ações da Anhanguera vão querer lucros. E lucros não combinam com a qualidade do ensino. Por falar em investidores, em acionistas, os da Anhanguera são em grande parte estrangeiros: segundo a Gazeta Mercantil, ela possui como sócios os fundos de investimentos da Alemanha, os fundos de investimento do Sindicato dos Funcionários Públicos de Chicago e uma série de fundos de pensão. Não sejam ingênuos, esses investidores estrangeiros estão pouco se importando com a qualidade de ensino da UniRitter, mas nós estamos e temos que lutar para que isso não seja jogado na lata do lixo.
• No link destinado aos investidores de ações no site da Anhanguera, ela revela outras características de sua filosofia de trabalho. As atividades gerenciais e administrativas são controladas em sua sede, em SP. Portanto, os funcionários do setor administrativo da UniRitter correrão o maior risco de demissão na política de redução de custos da Anhanguera. Como o seu modelo de negócio é padronizado em todas as unidades adquiridas, a demissão é algo inevitável. Tudo isso, repito, está no link destinado aos investidores no site na Anhanguera.
→ Curiosamente, a demissão de professores não é divulgada como política da Anhanguera nas unidades recém adquiridas. Mas, numa rápida pesquisa, percebe-se que as unidades adquiridas pela Anhanguera, até hoje, estão longe de possuir a qualidade e a titulação do corpo docente como a que existe na UniRitter. Ora, se o corpo docente da UniRitter, por ter essa qualificação e titulação, aumenta os custos trabalhistas, obviamente que os mais qualificados serão demitidos. Até mesmo os mais antigos, porque recebem benefícios a cada período de trabalho, o que representa custo a ser reduzido. Além disso, vários professores da UniRitter, após tomarem conhecimento da compra pela Anhanguera, não escondem de ninguém que pedirão demissão tão logo a venda se concretize. Ou seja, inevitavelmente ocorrerá a mudança, e para pior. Muitas pessoas dizem que o fundador da UniRitter, o Prof. Romeu Ritter dos Reis, sempre sonhou em criar uma instituição diferenciada, com excelente qualidade, sem perder os valores mais importantes para o desenvolvimento das pessoas. O Prof. Romeu iniciou a trajetória dessa instituição numa pequena sala alugada do colégio La Salle, em Canoas, e, sem precisar de dinheiro de investidor de Bolsa de Valores ou transformar a educação em mercadoria, construiu o seu sonho que é também o nosso sonho, a UniRitter, e não admitimos que ninguém transforme tudo isso em pesadelo. A Anhanguera cresce orientada por estudos de mercado, naquilo que for mais lucrativo ao seu dono e investidores, e não pelo desenvolvimento do aluno, da ciência, da tecnologia, da sociedade ou do País como um todo.
→ O crescimento desordenado de faculdades em todo o Brasil ajuda o País em seus índices estatísticos de acesso democrático ao ensino superior, bom para ganhar eleição, mas não significa transformações sociais relevantes justamente porque a fabricação de diplomas sem controle de qualidade rígido não garante nenhuma posição privilegiada no mercado de trabalho. As poucas vagas existentes só são preenchidas pelos mais qualificados. Não vamos admitir que a Anhanguera feche as portas no mercado de trabalho para os alunos da UniRitter. Não queremos a venda da UniRitter. Nós não queremos comunicações incompletas ou compromissos temporários, seja da UniRitter, seja da Anhanguera. Queremos a certeza de que a opção de estudar na UniRitter nos qualifique e que isso sempre sirva como dado valorizado em nossos currículos. Estamos na UniRitter porque queremos o melhor. E o melhor é estar longe da Anhanguera e de qualquer outro comerciante de diplomas.
